• krp684

Денис Чечулин: У нас нет конкурентов. Мы – лучшие!




В конце мая гостем проекта Калининградской ТПП «Директор39.ru» стал Денис Чечулин, руководитель КФХ «Калина» .


Открывая мероприятие, президент Калининградской ТПП Феликс Лапин отметил: «У нас будет очень интересная встреча с человеком, который взял на себя такое тяжелое бремя крестьянской судьбы. Уже более 30 лет этот бизнес, семейный бизнес, успешно развивается. Постараемся узнать, в чем же секрет успеха».


Беседу вела начальник отдела РЧП Калининградской ТПП Екатерина Соломатина. Предлагаем познакомиться с основными тезисами беседы.


Все мое детство прошло в деревне

Я родился в Нижнем Новгороде в 1971 году. Папа 10 лет отработал авиадиспетчером, но так и не смогли они с мамой привыкнуть жить в большом городе, приняли решение вернуться на родину – в деревню. В 1982 году мы переехали в Черняховский район, в поселок Калиновка.


В 1989 году, когда «появилась» частная собственность, папа организовал первый сельскохозяйственный кооператив. Через год кооператив развалился. А когда в 1991 году появилась возможность создать крестьянское (фермерское) хозяйство, они с мамой вышли из колхоза, забрав по 9 га земли, начали работать.

В 1997 году я поступил учиться в КГТУ (по специальности «агрономия»). В 2002 году закончил, пришел работать агрономом в компанию. А в 2004 году, в возрасте 23 лет, стал руководителем нашего предприятия. Не сильно хотел работать начальником, но так по жизни получилось. Папа мне выбора не оставил.


Семейная компания

У нас два учредителя - я и папа (по 50% акций). На предприятии работает супруга, она занимается торговлей. Мой младший брат – руководитель производства. Старшая дочь учится в тимирязевской академии в Москве на агронома – фитопатолога. Надеюсь, она тоже будет у нас работать.

Младшая дочь учится по бизнес-программе ТПП РФ «Сто надежд бизнеса».

У нас семейное предприятие во втором поколении и хочу, чтобы это все продлилось в третьем, четвёртом, пятом.


Лимитирующий фактор - погода

Нам 31 год, мы многое прошли и серьезных проблем для существования компании я не вижу. Лимитирующий фактор – это погода, много или мало дождя, был зимой снег или не было. Сельское хозяйство надо любить. Счастье фермера чтобы вовремя дождь пошел и вовремя прекратился, чтобы зимой снег лег, когда морозы приходят. В сельском хозяйстве все очень зависит от погодных условий.


Риски «разложили» по корзинам

На протяжении пяти лет мы не увеличиваем посевные площади, идем в качество, увеличивая отдачу земли. В 2015 году от зерновой группы немного ушли в овощи. Пшеница и рапс - это традиционные культуры. Что касается овощной группы – мы риски разложили в разные корзины, так как есть опасность вымерзания рапса. И это нас выручает.


Завели такую культуру как морковь, очень сложную. Практически 90% моркови в натуровских пакетах – наша морковь. Семена картофеля вывозим в большую Россию, порядка 1000 тонн каждый год.

Картофель мы продаем по длинным контрактам (этот картофель идет на производство, в частности, чипсов «Лейс»). А если брать морковь, она продана на 30 лет вперед.

Тмин возим в Россию и Белоруссию, Латвию, Литву, Эстонию и Польшу. С прохождением границ проблем нет.

У нас нет конкурентов. Мы – лучшие. Тмин мы единственные в России выращиваем. Наши конкуренты – финны и чехи, плюс Литва.

Мы перестроились, перезагрузились, внимательно начали относиться к экономии. Не вижу проблем, узких мест нет. Погода – это основное. Все остальное в сельском хозяйстве можно сделать и решить.


О кадрах

Уровень заработной платы на селе выше, чем в городе, даже выше чем в Калининграде, поэтому молодые кадры есть. Но есть и их отток из села. Из деревни молодежь переезжает в Черняховск, где есть школы, магазины. И уже оттуда едут работать на село.


Сейчас техника позволяет за 5 – 6 дней сделать всю необходимую работу и по воскресеньям мы отдыхаем. Исключение – уборочная. В это время мы ориентируется на погоду: есть дождь или нет.


Я очень людей люблю, работники - это личности. Но если он мешает выполнять цели и задачи, можем поступить как с винтиком (заменить). Есть уважение, есть понимание, что от каждого человека зависит конечный результат. Не важно – то ли он на тракторе, то ли картошку перебирает. Учитывая, что мы все живем в одной деревне, постоянно на виду. Когда и работаешь вместе, и вместе праздники проводишь, по-другому нельзя к людям относиться.


Каким должен быть начальник

Ключевые качества руководителя - смелость, трудолюбие и, наверное, любовь к тому делу, которым занимаешься.

Для справки


КФХ «Калина» основано в 1991 году. Сегодня «Калина» самый крупный производитель тмина в России и самый крупный производитель моркови в регионе, помимо этих культур здесь выращивают пшеницу, рапс, семенной картофель. Ежегодно в севообороте используется 4000 га собственных земель. КФХ «Калина» заложило самый первый промышленный яблоневый сад в Калининградской области со времен распада СССР. Территория сада занимает более 20 гектар, продукция представлена в торговых сетях всего региона.


В этом году КФХ «Калина» признано экспортёром года в сфере агропромышленного комплекса, победило в специальном проекте ТПП РФ «100 семейных предприятий». Благодаря чему будущий продолжатель семейного дела Чечулина Валерия обучается в проекте ТПП РФ «100 надежд бизнеса».


По итогам бизнес-конкурса «Янтарный Меркурий» за 2021 год, в номинации «Лучшее крестьянско-фермерское хозяйство» победило КФХ «Калина»!









6 просмотров0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все